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CNC unternehmen Radmot

CNC unternehmen Radmot

Wir sind ein CNC Unternehmen, welches sich seit nahezu 40 Jahren mit CNC Bearbeitung beschäftigt. Wir fräsen und drehen Teile aus Aluminium, Stahl, Kupfer, Messing und anderen Metallen und Kunststoffen.
CNC Unternehmen - Flexibilität

Bei RADMOT werden die Worte nicht

in den Wind geschlagen

Piotr Stańczyk
CEO / Vize-Vorstandsvorsitzender in Radmot


WARUM WIR

Vorteile der Zusammenarbeit

maszyna Hochflexibler Maschinenpark

Wir verfügen über mehr als 80 Werkzeugmaschinen, so dass wir die ideale Maschine für das Teil und die zu produzierende Stückzahl  auswählen können, um einen wettbewerbsfähigen Preis zu gewährleisten

growth Experten mit jahrelanger Erfahrung Dutzende von Spezialisten mit langjähriger Erfahrung in der Branche, die nach der idealen Lösung für die Herstellung von Teilen für unsere Kunden suchen
eye-care Holistischer und individueller Ansatz Wir stellen den Kunden und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt, denn wir wissen, dass jeder Kunde einen individuellen Ansatz erfordert

Warum Sie uns vertrauen können

  • 01 Qualität
  • 02 Flexibilität
  • 03 Langfristige Zusammenarbeit
  • 04 Wettbewerbsfähigkeit
  • 05 Kompetenz

Unsere Qualität und die höchsten Standards wurden mit den Zertifikaten und den verschiedenen Branchen, in denen wir seit fast 40 Jahren tätig sind, bestätigt. Doch das ist noch nicht alles. Um unsere Partner umfassend zu unterstützen, legen wir großen Wert auf zusätzliche Dienstleistungen.

Wir bieten zusätzliche Dienstleistungen an:

Oberflächenbearbeitung   Lasermarkieren   Montage  Reinigung und Waschen Technische Beratung.

Wir arbeiten auch mit zuverlässigen Partnerunternehmen für Eloxieren, Galvanisieren, Schwärzen und viele andere Dienstleistungen zusammen.

 

Haben Sie eine breite Produktpalette? Großartig. Dann werden wir die Produktion Ihres Auftrags auf einer Reihe von Maschinen ansetzen, die für die von Ihnen benötigten Teile geeignet sind. 

Sie suchen einen Hersteller für ein bestimmtes Teil? Auch darum kümmern wir uns von A bis Z.

Dank unserer Flexibilität können wir wettbewerbsfähige Preise anbieten und die richtige Technologie für ein bestimmtes Teil auswählen. Für den Fall, dass es Probleme gibt, stehen uns mehrere Maschinen zur Verfügung, die uns bei der Einhaltung der Fristen unterstützen. Unser Motto lautet: Viele Wege führen nach Rom, aber nur einer ist optimal. Dank unserer in den letzten Jahren entwickelten Vorgehensweise sind wir in der Lage, diesen optimalen Weg zu gehen.

Für uns zählt vor allem das Vertrauen und das gemeinsame auf ein Ziel Hinzuarbeiten, das wir zu Beginn unserer Zusammenarbeit festgelegt haben. Durch eine langfristige Zusammenarbeit sind wir nicht nur in der Lage, Ihr Geschäft zu verstehen, sondern auch Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein.

Wir behandeln jeden Auftrag unseres Kunden so, als wäre er unser eigener. Diese Einstellung  ermöglicht es uns, den Prozess kontinuierlich zu verbessern, zu kontrollieren und letztendlich Teile pünktlich und ohne unangenehme Überraschungen zu produzieren.

Wir sind nicht der billigste Anbieter auf dem Markt. Natürlich können wir das erklären - Zuverlässigkeit, die Gewissheit, dass die Teile pünktlich geliefert werden, und die Vermeidung von Überraschungen. Das wäre aber nur die eine Seite der Medaille. Wir wollen vor allem eine erfolgreiche Zusammenarbeit, und wir glauben, dass der Preis davon abgeleitet ist.

RADMOT CNC Unternehmen:

  • Die besten Experten auf dem Markt
  • Die modernsten Maschinen
  • Bekannte Marken im Portfolio
  • Zertifikate
  • Ansatz zur Bedienung jedes Kunden

Die  Anfragen werden ganzheitlich von uns angegangen. Wir konzentrieren uns auf alle Phasen und Anforderungen eines Projekts. Hinter diesem Ansatz stehen jahrelange Erfahrung im Projektmanagement, Kenntnisse in der CNC-Bearbeitung und die Arbeit nach ISO- und IATF-Normen. Von unschätzbarem Wert ist auch die Unterstützung durch unseren umfangreichen Zuliefererstamm.


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Sie können sich auf einen wettbewerbsfähigen Preis verlassen, den Sie leicht aufschlüsseln können und wissen, wofür Sie konkret bezahlen.

Unser Team

 

  • Vorstand
  • Firmenleitung
  • Personal-Beschaffungsabteilung
  • Verkaufsabteilung
Jan Stańczyk VORSTANDSVORSITZENDER
Jan Stańczyk VORSTANDSVORSITZENDER
Piotr Stańczyk V-ZE VORSTANDSVORSITZENDER
Piotr Stańczyk V-ZE VORSTANDSVORSITZENDER
Paweł Stańczyk V-ZE VORSTANDSVORSITZENDER | LEITER DER TECHNIK
Paweł Stańczyk V-ZE VORSTANDSVORSITZENDER | LEITER DER TECHNIK
Rafał Kryza Lieferkettenmanager
Rafał Kryza Lieferkettenmanager
Krzysztof Piwowarczyk LEITER DER ABTEILUNG DREHEN UND AUTOMOTIVE
Krzysztof Piwowarczyk LEITER DER ABTEILUNG DREHEN UND AUTOMOTIVE
Łukasz Szewczyk LEITER DER FRÄSABTEILUNG
Łukasz Szewczyk LEITER DER FRÄSABTEILUNG
Karol Kołacz LEITER DER FRÄSABTEILUNG | WARTUNGSLEITER
Karol Kołacz LEITER DER FRÄSABTEILUNG | WARTUNGSLEITER
Robert Pawlik Leiter der Abteilung Qualitätssicherung
Robert Pawlik Leiter der Abteilung Qualitätssicherung
Marcin Kołtun Lagerleiter
Marcin Kołtun Lagerleiter
Rafał Krzemiński Beauftragter für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
Rafał Krzemiński Beauftragter für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt
Agnieszka Sagan HR-Geschäftspartner
Agnieszka Sagan HR-Geschäftspartner
Monika Kowalska SPEZIALIST FÜR PERSONALWESEN UND LOHNBUCHHALTUNG
Monika Kowalska SPEZIALIST FÜR PERSONALWESEN UND LOHNBUCHHALTUNG
Katarzyna Kupisz Junior SPEZIALIST FÜR PERSONALWESEN UND LOHNBUCHHALTUNG
Katarzyna Kupisz Junior SPEZIALIST FÜR PERSONALWESEN UND LOHNBUCHHALTUNG
Dorota Szameit Project Manager
Dorota Szameit Project Manager
Aleksandra Małek Business Development Manager/ Key Account Manager
Aleksandra Małek Business Development Manager/ Key Account Manager
Ilona Wilkowska Key Account Manager
Ilona Wilkowska Key Account Manager
Anna Kubała Key Account Manager
Anna Kubała Key Account Manager
Roksana Siczek Key Account Manager / Planung
Roksana Siczek Key Account Manager / Planung
Agnieszka Woźniak Procurement Manager
Agnieszka Woźniak Procurement Manager
Katarzyna Stolarczyk Project Manager
Katarzyna Stolarczyk Project Manager
Hubert Grygiel Project Manager
Hubert Grygiel Project Manager
Marta Smolaga Datenanalytikerin
Marta Smolaga Datenanalytikerin
Adrian Gajewski Fachkraft für Planung und Logistik
Adrian Gajewski Fachkraft für Planung und Logistik
Weronika Strzelec Marketingleiter
Weronika Strzelec Marketingleiter
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Mission

Mission

Kunde - Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf Partnerschaft, Engagement und Zuverlässigkeit.

Team - wir bieten dem Team sichere und stabile Arbeitsbedingungen und eine kontinuierliche Weiterentwicklung.

Zuverlässigkeit - wir bieten ein hohes Serviceniveau und die am besten geeigneten technischen Lösungen. Wir liefern pünktlich und in höchster Qualität.

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Werte

Werte

Wir arbeiten nach den höchsten Geschäftsstandards - und gehen effizient mit der Unternehmens- und Umweltressourcen um.

Wir bieten höchste Servicequalität - wir führen innovative Lösungen ein und bauen vertrauensvolle Beziehungen auf.

Wir schaffen ein außergewöhnliches Arbeitsumfeld für außergewöhnliche Menschen - wir sind nicht hierarchisch, wir motivieren unsere Mitarbeiter, mit vollem Einsatz zu arbeiten, wir fördern uns gegenseitig.

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CSR

CSR

Für unsere Mitarbeiter - wir sorgen dafür, dass unser Unternehmen ein freundlicher Arbeitsplatz ist mit stabilem Arbeitsumfeld, wir bieten umfassende Entwicklungsmöglichkeiten und eine gute, familiäre Atmosphäre.

Für Jugend - wir beteiligen uns an der dualen Ausbildung von Berufsschülern, stellen jedes Jahr rund ein Dutzend Technikerazubis und Werkstudenten  ein und engagieren uns für die Wirtschaftsförderung bei jungen Menschen in der Region.

Für die Gemeinschaft - wir unterstützen lokale Aktionen und Initiativen, investieren in Sportmannschaften, sponsern regionale Veranstaltungen und Aktivitäten, engagieren uns für wohltätige Zwecke.

Hier erfahren Sie mehr über die Grundlagen der Zusammenarbeit

Wir sind uns bewusst, dass Klarheit und Transparenz für den Aufbau von Vertrauen und eine effektive Zusammenarbeit entscheidend sind. Aus diesem Grund haben wir beschlossen, die wichtigsten Informationen, auf die Sie stoßen können, wenn Sie eine Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen in Betracht ziehen oder beginnen, zusammenzustellen und zur Verfügung zu stellen. Damit hoffen wir, dass sie Ihnen helfen zu verstehen, wie die Zusammenarbeit zwischen unseren Unternehmen aussehen kann. 

Wir sind uns aber auch bewusst, dass jedes Projekt einzigartig ist und spezifische Bedürfnisse und Erwartungen mit sich bringt. Daher möchten wir Ihnen neben allgemeinen Informationen auch detaillierte Erläuterungen zu den technischen Aspekten der CNC-Bearbeitung, den verfügbaren Materialien, den Personalisierungsmöglichkeiten und der Individualisierung geben. Unser Ziel ist es nicht nur, unsere Fähigkeiten zu präsentieren, sondern auch zu zeigen, wie wir zusammenarbeiten können, um Projekte zu realisieren, die über Standardlösungen hinausgehen.

Wir empfehlen Ihnen, unsere Häufig gestellten Fragen (FAQ) zu lesen und uns zu kontaktieren, wenn Sie weitere Fragen haben oder detailliertere Informationen benötigen.

FRAGEN UND ANTWORTEN

Finden Sie schnell die wichtigsten Informationen! 

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Wie lange werde ich auf ein Angebot warten müssen?

Wir sind uns bewusst, wie wichtig Zeit und eindeutige Regeln der Zusammenarbeit im Geschäftsleben sind. Deshalb achten wir besonders darauf, dass sich unsere Kunden mit beidem wohl fühlen. Sobald Sie Ihre Anfrage abgeschickt haben, erhalten Sie von uns sofort eine Bestätigung per E-Mail. Innerhalb der nächsten 3 Tage werden wir vorab prüfen, ob wir die Produktion aufnehmen können. Danach werden Sie per E-Mail oder Telefon von dem Ihrem Unternehmen zugewiesenen Projektmanager kontaktiert. Dieser direkte Kontakt ist für uns die Grundlage auf dem Weg zu einem zufriedenstellenden, ansprechenden Angebot. Angesichts der Komplexität des Projekts sollten Sie innerhalb von 5 Tagen ein Angebot erhalten.

Wer ist für die alltägliche Zusammenarbeit zuständig?

Alle Angebotsanfragen, die wir erhalten, werden direkt an einen speziellen Projektmanager geschickt. Das ist die Person, mit der Sie in ständigem Kontakt stehen und die den Fortschritt des Angebots und des Auftrags im Auge behalten wird. Wir haben jedoch ein ganzes Projektteam, das an jeder bei uns eintreffenden Anfrage arbeitet, darunter:

- Technologe 
- Käufer
- Qualitätsingenieur
- Produktionsmanager

Bei komplizierten Aufträgen ziehen wir für die individuelle Etikettierung und Verpackung weitere Mitarbeiter aus den Abteilungen Hilfsdienste oder Lager hinzu.

Kann ich bei Ihnen im Unternehmen einen Termin vereinbaren?

Wenn Sie dazu bereit sind, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, um einen Termin zu vereinbaren! Unsere Projektmanager arbeiten stationär von 8:00 Uhr bis 16:00 Uhr. Wir sind offen für Besuche unserer Kunden und externe Audits. Bis bald!

Bieten Sie Unterstützung bei der Konstruktion von Teilen für die CNC-Bearbeitung an?

Wir entwickeln die Technologie, die Schneidwerkzeuge und die Messvorrichtungen, die für die Herstellung eines Teils erforderlich sind. Manchmal gibt es jedoch Fälle, in denen wir kleinere Änderungen am Design des Teils selbst vorschlagen, um z.B.:

- um die Effizienz des Herstellungsprozesses zu optimieren,
- um die erforderliche Toleranz zu gewährleisten,
- die Kosten für die Herstellung von Spezialwerkzeugen zu senken.
Was sind die voraussichtlichen Durchlaufzeiten für CNC-Lohnfertigungsaufträge?

Die Durchlaufzeit hängt von den Details eines jeden einzelnen Auftrags ab. Das Kalkulieren der Durchlaufzeit beginnt bereits in der Phase der Materialverfügbarkeit. Wir haben ein Netzwerk von zuverlässigen Lieferanten und Spezialisten, die sich mit der Beschaffung von CNC-Bearbeitungsmaterialien auskennen. Unser Vorteil ist, dass wir bis zu 85 CNC-Maschinen zur Verfügung haben und in drei Schichten arbeiten. Wir können außerdem gut vorhersagen, wie viel Zeit für einen bestimmten Prozess benötigt wird, und wir verwalten die Arbeit der einzelnen Maschinen und der Bediener zentral in unseren IT-Systemen. So können wir zuverlässige und attraktive Vorlaufzeiten anbieten.

Unsere Modellvorlaufzeiten sind:

Neuaufträge von 6 bis 12 Wochen

  • ( je nach der Anzahl der externen Prozesse und dem Bedarf an Spezialwerkzeugen)

Chargenerneuerung von 4 bis 7 Wochen 

  • je nach der Anzahl der externen Prozesse und der Chargengröße

Die jeweiligen Fristen hängen auch von der Auslastung des Maschinenparks ab.

Wie sieht der Qualitätskontrollprozess in der CNC-Produktion aus?

Die Qualitätskontrolle führen wir in jeder Phase des Produktionszyklus durch. Wir beginnen mit der Überprüfung der Qualität des zu bearbeitenden Materials. Dann überprüfen wir die erreichten Parameter der Werkstücke genau, nachdem wir sie scharf gestellt und die ersten Teile produziert haben. Dazu verwenden wir optimal ausgewählte Messmaschinen, von denen wir nicht weniger als 22 Typen im Labor haben. Die Arbeitskultur unserer Bediener, die speziell für das Verständnis und die Durchführung von Stichproben während der Produktion geschult sind, ist ebenfalls nicht ohne Bedeutung. Für die anspruchsvollsten Kunden können wir eine Endkontrolle von 100% einer bestimmten Produktionscharge durchführen. Wir sind bereit, die Anforderungen der Genauigkeitsklasse 6 zu erfüllen.

Bietet Radmot einen umfassenden Produktionsprozess von der Materialauswahl und -bestellung über die Produktion bis hin zur Lieferlogistik?

Ja. Wir vertrauen ausschließlich auf bewährte Partner für die Lieferung von hochwertigen Materialien sowie auf bewährte Anbieter von zusätzlichen Dienstleistungen. Durch unsere umfangreichen Messeinrichtungen und umfangreichen Qualitätskontrollprozesse übernehmen wir die umfassende Verantwortung für die Qualitätsparameter der von uns angenommenen Aufträge, unabhängig davon, ob sie in Kooperation ausgeführt werden. Dasselbe gilt für das Netzwerk von sicheren und schnellen Versandunternehmen, mit denen wir eng zusammenarbeiten. Unsere Erfahrung umfasst 40 Jahre, daher ist uns kein Aspekt der Erwartungen unserer Kunden fremd. Andererseits sind wir offen dafür, auf anvertrautem Material zu produzieren und uns auf den vom Kunden organisierten Transport zu verlassen.

Wie kann Radmot das geistige Eigentum des Kunden schützen?

Unser Unternehmen hat Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Marken. Wir wurden bereits mit der Produktion selbst hochwertiger Prototypen betraut. Es versteht sich von selbst, dass wir mit unseren Kunden NDA-Vereinbarungen (Non-Disclosure Agreement) zu den vom jeweiligen Kunden festgelegten Bedingungen unterzeichnen. Diese verpflichten uns, unter Strafandrohung keine vertraulichen Informationen preiszugeben, weder technische noch z.B. den Verhandlungsprozess und die Vertragsbedingungen.

Welche Verfahren gibt es im Falle der Nichteinhaltung von Kundenanforderungen?

Die Information über Reklamations- und Fehlerkorrekturverfahren ist wichtig für den Aufbau von Vertrauen zwischen dem Kunden und dem Lieferanten. Da wir für die Automobilindustrie arbeiten, verwenden wir zu diesem Zweck beispielsweise den 8D-Report, der durch das Ishikawa- und das 5Why-Modell erweitert wurde, um die Grundursache der Nichtkonformität vollständig zu analysieren. Diese Methode ist derzeit die effektivste Methode für ein umfassendes Management von Nicht-Konformität und wurde in der Branche vom Ford-Konzern verbreitet und dann von allen großen "Playern" in der Branche übernommen.

Für Reklamationen ist es ja der 8D-Bericht als allgemein akzeptierter Standard, aber zur Problemlösung verwenden wir auch:

- Ishikawa-Diagramm   https://de.wikipedia.org/wiki/Ursache-Wirkungs-Diagramm

- 5Warum + 2 Wie   https://de.wikipedia.org/wiki/5-Why-Methode

Problemlösung   https://de.wikipedia.org/wiki/Probleml%C3%B6sen

Natürlich haben wir all dies in internen Verfahren beschrieben, die den Standards von ISO 9001 und IAFT entsprechen. Bei präventiven Situationen verwenden wir die FMEA, um Risiken zu bewerten und zu vermeiden. Es ist erwähnenswert, dass unser Unternehmen im vergangenen Jahr eine umfassende Schulung zum neuen FMEA-Ansatz erhalten hat. 

Außerdem werden, wenn Abweichungen von den Kundenerwartungen bereits in der Produktionsphase festgestellt werden, die Produkte bei uns gestoppt und die Situation mit dem Kunden eingehend besprochen. Ein Produkt, das nicht 100% der Anforderungen erfüllt, kann nur nach vorheriger Absprache an den Kunden geschickt werden - dies ist eine Anforderung der Normen und unserer Kunden.

Unterstützen Sie die Projektoptimierung im Hinblick auf die Produktionskosten?

Während der Analyse jeder eingehenden Anfrage bewertet unser Projektteam die technologische Machbarkeit der Herstellung des Teils. Daraus ergeben sich nicht selten Optimierungsvorschläge, nicht nur um die Produktionskosten zu senken, sondern auch, um beispielsweise Änderungen an der Geometrie vorzuschlagen, die die Verwendbarkeit des Teils nicht beeinträchtigen. Da wir umfangreiche Messeinrichtungen haben und auf die Präzisionsproduktion spezialisiert sind, schlagen wir manchmal auch Änderungen im Umgang mit bestimmten Toleranzen vor. Alles, um einen bestimmten Auftrag so günstig und schnell wie möglich zu produzieren.

Sie haben weitere Fragen oder benötigen detailliertere Informationen?


RADMOT

Geschichte - ein CNC Dreh- und Fräsunternehmen mit 40 jähriger Erfahrung. Wie haben wir uns über die Jahre entwickelt?

 

  • 2023 - 2024

    In den letzten zwei Jahren haben wir in eine weitere Produktionshalle (DP5) und in eine eigene Eloxalanlage investiert. All dies, um die uns anvertrauten Aufträge noch umfassender bearbeiten zu können.

  • 2015 - 2022

    Wir haben uns zu einem Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitern und fast 90 modernen CNC-Werkzeugmaschinen entwickelt. Im Jahr 2022 haben wir eine neue Halle eröffnet.

  • 2014

    Wir errichteten eine neue Halle für die Automobilindustrie und begannen mit der Serienproduktion von Antriebskomponenten, wodurch eine langfristige Zusammenarbeit mit GKN Driveline eingeleitet wurde. 

  • 2002 - 2013

    Im Jahr 2002 verlegten wir die Produktion in unseren neu errichteten Firmensitz in Wola Gutowska, Jedlińsk bei Radom. Die folgenden Jahre waren geprägt von intensiver Arbeit, dem Sammeln von Erfahrungen, der Erschließung neuer Märkte und Kunden sowie der ständigen Weiterentwicklung des Unternehmens. 

  • 1997 - 2001

    In den folgenden Jahren investierten wir weiter in neue Maschinen und nahmen die Produktion für weitere Branchen auf, darunter Maschinenbau, Elektrotechnik und Optik. Die flexible und schnelle Anpassung an die Marktbedürfnisse war der Grund für viele Änderungen im Produktionsprofil. 

  • 1996

    Wir haben unsere Zusammenarbeit mit SKF begonnen. Wir kauften die ersten brandneuen Hyundai-Drehmaschinen und begannen mit der Serienproduktion von Lagerteilen.

  • 1994

    Das Unternehmen hat in seine ersten gebrauchten CNC-Werkzeugmaschinen investiert. Neue Maschinen, neue Technologie, neue Produktionskapazitäten. Wir begannen, unsere ersten Schritte auf dem europäischen Markt zu machen.

  • 1984

    Angefangen hat es als kleiner Handwerksbetrieb, den der heutige Inhaber und Geschäftsführer Jan Stańczyk gegründet hat. 2 Mitarbeiter, gebrauchte konventionelle Drehbänke und Pressen. Wir produzierten hauptsächlich Autoteile für den Ersatzteilmarkt.

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Langfristige Zusammenarbeit hat für uns Priorität, die unsere langjährigen Kunden aus aller Welt bestätigen können. Arbeiten Sie mit uns zusammen und setzen Sie Maßstäbe in Ihrer Branche.